Семь критических ошибок, способных убить малый бизнес
27 августа 2010 года

Как избежать семь основных ошибок, совершаемых владельцами малого бизнеса? Что является ключевым моментом бизнес-выживания? Ответ прост и однозначен. Главное, знать что делать. А уж как – это дело техники. Понимание основных моментов поможет Вам принимать более обоснованные решения. Итак, что может Вам помешать достойно развивать свой бизнес?
- Отсутствие ежемесячного бухгалтерского учёта. Независимо от объёмов прибыли, которую приносит Ваш бизнес, отсутствие бухгалтерского учёта создаёт массу проблем с финансовыми потоками и планированием бизнес - решений. Хотя всё имеет свою цену, бухгалтерские услуги дешевы по сравнению с большинством других расходов, которые бизнес будет нести из-за их отсутствия. Ваш бизнес должен быть прозрачным хотя бы для Вас.
- Не прогнозированное движение кассовой наличности. Не имея бухгалтерского учёта трудно уследить за движением наличных денег. Как результат ежемесячные расходы бизнеса могут значительно превысить доходы. Особенно, если Вы имеете слабость смешивать личные и деловые затраты. Даже если Вы как-то сами пытаетесь вести учёт расходов бизнеса, эти данные должны быть максимально реалистичны.
- Недостаточный уровень оборотных средств. Никакой даже самый профессиональный учёт не поможет Вам, если у вас не достаточно оборотных средств для надлежащего обеспечения производственного цикла бизнеса. Вот почему очень важно правильно прогнозировать движение денежных средств, прежде чем начинать или расширять свой бизнес.
- Плохая платёжеспособность. Иногда бизнес переживает не очень хорошие времена. Причин может быть масса. Халатное отношение к организации цикла продаж, отсутствие учёта денежных потоков может возникнуть ситуация, когда Вам нечем будет платить по счетам. Если Вы не разберётесь в причинах отсутствия денег, то выкопаете себе долговую яму, отсрочивая платежи. Это скользкий путь для Вашего бизнеса. Вы не сможете оплатить налоги, погасить кредиторскую задолженность и кредиты.
- Неверное управление кредитами. Нужно чётко планировать расходы на краткосрочные кредиты и долгосрочные займы. Если платеж отложить слишком надолго, то кредитор может подать иск в суд. Такая шумиха вряд ли пойдёт во благо развития бизнеса. А главное, насторожит остальных кредиторов. Если же всё-таки бизнес оказывается в ситуациях недостатка денежных средств для погашения кредитных обязательств, постарайтесь немного отсрочить платёж путём переговоров с кредитором, обсудив с ним механизмы погашения.
- Отсутствие сведений о рентабельности стартапов. Большинство инвесторов должны увидеть хотя бы один достойный внимания годовой финансовый отчёт, прежде чем они вложат деньги в бизнес инноваций. Поэтому старайтесь рассчитывать на личные кредиты и собственный стартовый капитал.
- Неправильное планирование затрат. Что в себя включает планирование затрат бизнеса:
- капитал, необходимый для поддержания бесперебойного функционирования цикла продаж на данный момент и в будущем
- график погашения задолженности
- создание резервного фонда для обеспечения внеплановых затрат бизнеса.
Всё это хорошо звучит в принципе, но, как правило, не практикуется в малом бизнесе. Поскольку движение денежных средств в значительной степени является незапланированным, расходы совершаются по факту события. Независимо от причины, отсутствие действенной стратегии движения денежных средств приводят к катастрофе бизнеса. Тем не менее, Вы не достигнете результата, если не устранены шесть предыдущих ошибок. Так что определённо есть над чем работать!
Новое на блоге:
Комментарии
|