Семь критических ошибок, способных убить малый бизнес

27 августа 2010 года

Как избежать семь основных ошибок, совершаемых владельцами малого бизнеса? Что является ключевым моментом бизнес-выживания? Ответ прост и однозначен. Главное, знать что делать. А уж как – это дело техники. Понимание основных моментов поможет Вам принимать более обоснованные решения. Итак, что может Вам помешать достойно развивать свой бизнес?

1. Отсутствие ежемесячного бухгалтерского учёта. Независимо от объёмов прибыли, которую приносит Ваш бизнес, отсутствие бухгалтерского учёта создаёт массу проблем с финансовыми потоками и планированием бизнес - решений. Хотя всё имеет свою цену, бухгалтерские услуги дешевы по сравнению с большинством других расходов, которые бизнес будет нести из-за их отсутствия. Ваш бизнес должен быть прозрачным хотя бы для Вас.


2. Не прогнозированное движение кассовой наличности. Не имея бухгалтерского учёта трудно уследить за движением наличных денег. Как результат ежемесячные расходы бизнеса могут значительно превысить доходы. Особенно, если Вы имеете слабость смешивать личные и деловые затраты. Даже если Вы как-то сами пытаетесь вести учёт расходов бизнеса, эти данные должны быть максимально реалистичны.


3. Недостаточный уровень оборотных средств. Никакой даже самый профессиональный учёт не поможет Вам, если у вас не достаточно оборотных средств для надлежащего обеспечения производственного цикла бизнеса. Вот почему очень важно правильно прогнозировать движение денежных средств, прежде чем начинать или расширять свой бизнес.


4. Плохая платёжеспособность. Иногда бизнес переживает не очень хорошие времена. Причин может быть масса. Халатное отношение к организации цикла продаж, отсутствие учёта денежных потоков может возникнуть ситуация, когда Вам нечем будет платить по счетам. Если Вы не разберётесь в причинах отсутствия денег, то выкопаете себе долговую яму, отсрочивая платежи. Это скользкий путь для Вашего бизнеса. Вы не сможете оплатить налоги, погасить кредиторскую задолженность и кредиты.


5. Неверное управление кредитами. Нужно чётко планировать расходы на краткосрочные кредиты и долгосрочные займы. Если платеж отложить слишком надолго, то кредитор может подать иск в суд. Такая шумиха вряд ли пойдёт во благо развития бизнеса. А главное, насторожит остальных кредиторов. Если же всё-таки бизнес оказывается в ситуациях недостатка денежных средств для погашения кредитных обязательств, постарайтесь немного отсрочить платёж путём переговоров с кредитором, обсудив с ним механизмы погашения.


6. Отсутствие сведений о рентабельности стартапов. Большинство инвесторов должны увидеть хотя бы один достойный внимания годовой финансовый отчёт, прежде чем они вложат деньги в бизнес инноваций. Поэтому старайтесь рассчитывать на личные кредиты и собственный стартовый капитал.


7. Неправильное планирование затрат. Что в себя включает планирование затрат бизнеса:
   • капитал, необходимый для поддержания бесперебойного функционирования цикла продаж на данный момент и в будущем
   • график погашения задолженности
   • создание резервного фонда для обеспечения внеплановых затрат бизнеса.

Всё это хорошо звучит в принципе, но, как правило, не практикуется в малом бизнесе. Поскольку движение денежных средств в значительной степени является незапланированным, расходы совершаются по факту события. Независимо от причины, отсутствие действенной стратегии движения денежных средств приводят к катастрофе бизнеса. Тем не менее, Вы не достигнете результата, если не устранены шесть предыдущих ошибок. Так что определённо есть над чем работать!

Новое на блоге:

• Регистрируем сайт в каталогах
• Особенности поискового продвижения сайтов в системе Google
• Кто такой seo-копирайтер?

Комментарии